Private Beta · Showcase · morgen direkt klickbar
Die Rechnersuite zeigt, was aus bKV-Ersparnis wird.
Erst wird der Krankenstandseffekt der bKV gerechnet. Danach fließt der freie Betrag sichtbar in die bAV-Varianten. Der Arbeitgeber sieht eine Entscheidung, keine zwei Einzelrechner.
bKV-Hebel
+81.420 €Netto p.a. im Demo-Case
bAV-Volumen
824.160 €153 teilnehmende MA
Quellen
10direkt verlinkt
bKV-Engine + bAV-Engine · BAuA-, BetrAVG- und BBG-Werte · 10 Belege verlinkt
Suite-Cockpit
Cross-Sync Livebild
Ergebnis nach Suite-Logik
bKV-Netto plus bAV-Liquidität minus Verwaltung
Demo-Case, Werte aus den Engines der Suite
Demo-Regie
90-Sekunden-Story
Live-Rechner
Ein Regler, sofort ein neues Beratungsgespräch.
Die Reduktion der AU-Tage ist als Annahme steuerbar. Die Kosten je AU-Tag kommen aus der BAuA-Quelle, die bAV-Varianten aus der vorhandenen Engine.
bKV-Annahme
AU-Tage-Reduktion je Mitarbeiter
Der Slider macht die Brücke greifbar: weniger Ausfalltage erzeugen den Budgetraum, der danach in die bAV-Konzeption einfließt.
BAuA Arbeitswelt im Wandel 2025 · Branchenwerte für AU-Tage sowie Produktionsausfall und Bruttowertschöpfungsausfall je Arbeitsunfähigkeitstag.
Cross-Sync
Die Ersparnis läuft sichtbar in die bAV.
Die Brutto-Ersparnis wird um den bKV-Beitrag bereinigt. Nur dieser Nettoeffekt wird für die bAV-Budgetbrücke genutzt.
Brutto-Ersparnis
136.620 €bKV-Beitrag
-55.200 €Netto frei
+81.420 €bAV-Brücke
100 %Budget-Wasserfall
Aus Wirkung wird Budgeteffekt.
Ergebnis
+94.861 €Wenn die bAV-Variante keinen Nettoaufwand erzeugt, wird der Balken als vollständig finanziert dargestellt. Die Berechnung bleibt im Detail transparent.
bAV-Praxislogik · Drei bAV-Standardkonzepte, Demo-Belegschaft, Verwaltungsgebühr und fachlich validierte Cross-Bilanz.
Variantenvergleich
Die bAV bleibt Versorgung und Bindung. Der Kostenhebel kommt aus der bKV.
Die drei Standardvarianten zeigen Aufwand, Arbeitgeberzuschuss und Budgeteffekt nebeneinander. Der Pitch bleibt fachlich sauber, weil die Einsparlogik nicht der bAV zugeschrieben wird.
Ausgewählt
20 % Zuschuss bis 8 % BBG
Budgeteffekt
+94.861 €Der Demo-Case skaliert die validierte bAV-Belegschaft auf 184 Mitarbeiter, passend zum bKV-Szenario Müller Metallbau GmbH.
bKV-Netto p.a.
+81.420 €bAV-Liquidität p.a.
+15.241 €Verwaltung p.a.
-1.800 €Fachlicher Rahmen
15 % Pflichtzuschuss
QuelleDer Arbeitgeberzuschuss wird als gesetzliche Untergrenze berücksichtigt, soweit durch die Entgeltumwandlung SV-Beiträge entfallen.
8 % steuerfrei, 4 % SV-frei
QuelleDie Fördergrenzen werden getrennt angezeigt, damit Beratung und Pitch nicht vermischt werden.
BBG 2026
QuelleDie Demo nutzt die 2026er Rechengrößen als fachlichen Stand für die bAV-Grenzen.
Demo-Drehbuch
Drei Szenen, die morgen hängen bleiben.
Die Suite erzählt nicht mehr zwei Produkte. Sie erzählt einen Beratungsprozess mit klarer Entscheidung für den Arbeitgeber.
bKV wirkt als Budgetradar
Sie zeigen Krankenstand, Ausfallkosten und die Netto-Ersparnis nach bKV-Beitrag. Das ist der einzige Kostenhebel.
Ein Klick startet den Cross-Sync
Die Ersparnis läuft visuell in die bAV-Engine. Keine Doppeleingabe, keine Excel-Brücke, kein Medienbruch.
Ein Report für den Arbeitgeber
Am Ende steht eine Empfehlung mit Quellen, Variantenvergleich und sauberem fachlichem Rahmen.
Entscheidungsvorlage
Am Ende steht eine klare AG-Entscheidung.
Die Suite verdichtet bKV-Wirkung, bAV-Variante, Budgetbrücke und Quellen in eine Vorlage für Geschäftsführung und Personal.
Amtliche Quellen
5 geprüftStand 17.06.2026
Branchenstudien
2 geprüftbKV-Bindung extern belegt
Partnerlogik
3 SpecsGetrennt von Gesetz und Amt
Transparenz
10 LinksDirekt im Report geöffnet
Mit 20 % Zuschuss bis 8 % BBG starten.
Im Demo-Case bleibt nach bKV-Netto, bAV-Liquidität und Verwaltung ein positiver Budgeteffekt. Damit wird aus der Ersparnis eine klare Entscheidung für Geschäftsführung und Personal.
Kostenhebel
+81.420 €bKV-Netto
Variante
20 %Solider Einstieg
Teilnehmer
153Mitarbeiter
Budgeteffekt
+94.861 €Management Summary
Briefing-Kompass
Die Arbeitgeber-Story folgt Marcs Reihenfolge.
Die Suite macht erst Aufwand und Haftung greifbar, nutzt dann die bKV als Kosten- und Bindungshebel und schließt mit dem Nutzen für die Mitarbeiter.
Verwaltung und Haftung
Der Report zeigt, warum digitale Dokumentation, klare Ordnung und Payroll-Kontrolle die Arbeitgeberfrage sind.
bKV als Bindungs-Keil
Der Kostenhebel bleibt beim Krankenstand. Die bKV wird als sichtbarer Nutzen und nicht mitnehmbarer Bindungsbaustein gezeigt.
Mitarbeiter-Nutzen
Die bAV bleibt Versorgung. Der Arbeitgeber sieht, wie aus Budgetraum ein nachvollziehbares Konzept für die Belegschaft wird.
Kernaussagen
Branchenstudien stützen bKV als sichtbaren Gesundheitsbenefit für Wertschätzung, Bindung und Recruiting.
Budgeteffekt aus bKV-Netto, bAV-Liquidität und Verwaltung. Die bAV bleibt Versorgung, nicht Sparargument.
AG-Komplettreport
Demo-Case, Quellen aktiv
Management Summary
Budgetbrücke
Quellen und Recht
Quellenbasis
Jede harte Aussage bekommt ihren Beleg.
Für die Demo sind die Quellen sichtbar und klickbar. Interne Praxislogik ist als Partner-Spec gekennzeichnet, gesetzliche und amtliche Quellen sind getrennt markiert.
Private Beta · begrenzte Plätze
Morgen zeigen Sie einen Weg, nicht nur einen Rechner.
Der bKV-Rechner bleibt der Einstieg. Die Rechnersuite beantwortet danach die eigentliche Frage: Was machen wir mit dem frei gewordenen Budget?
12 von 50 Beta-Plätzen belegt
Womit der Termin endet